Telkom University Berbagi Praktik Terbaik Pengelolaan KPI bersama ITPLN
Bagian P3I – Direktorat Sekretariat dan Perencanaan Strategis (SPS) melalui unit PRANBUD SDM melakukan benchmarking dengan Institut Teknologi PLN (ITPLN) terkait pengukuran Key Performance Indicator (KPI) di lingkungan Telkom University. Benchmarking ini bertujuan untuk mempelajari dan mendalami gambaran umum perspektif yang digunakan dalam sistem KPI, serta bagaimana indikator-indikator tersebut diimplementasikan dan dimonitor secara strategis. Kegiatan ini dihadiri oleh Wakil Rektor II Bidang Sumber Daya, Bapak Dr. Henry Christiadi, beserta jajaran unit terkait. Dalam diskusi yang berlangsung, kedua institusi berbagi praktik terbaik mengenai penyusunan, pelaporan, dan pengelolaan KPI sebagai bagian dari penguatan tata kelola dan peningkatan kinerja institusi. Melalui kegiatan ini, Telkom University dan ITPLN membangun ruang dialog terbuka untuk saling belajar dan menguatkan pengelolaan sistem KPI dengan harapan kinerja kedua institusi dapat memperkuat strategi pengukuran kinerja di lingkungan pendidikan tinggi.
Telkom University Lakukan Benchmarking RENIP dengan Universitas Muhammadiyah Purwokerto
Bagian P3I – Direktorat Sekretariat dan Perencanaan Strategis (SPS), melalui unit P3I, SLA, dan PRANBUD SDM melakukan benchmarking dengan Universitas Muhammadiyah Purwokerto terkait Rencana Induk Pengembangan (RENIP) di lingkungan Telkom University. Kegiatan benchmarking ini dilaksanakan sebagai bagian dari upaya memperkaya perspektif dan praktik terbaik dalam penyusunan serta implementasi RENIP yang berkelanjutan. Benchmarking ini dihadiri oleh Wakil Rektor III Bidang Admisi, Kemahasiswaan, dan Alumni Universitas Muhammadiyah Purwokerto, Ibu Dr. Dida Diah Damajanti, S.T., M.Eng., Sc., serta jajaran direktur unit terkait. Dalam forum diskusi yang berlangsung, kedua institusi berbagi pengalaman seputar penyusunan roadmap pengembangan institusi, pelibatan stakeholder, serta mekanisme monitoring dan evaluasi RENIP. Melalui kegiatan ini, Telkom University berharap dapat menyempurnakan penyusunan dokumen RENIP yang selaras dengan visi institusi, serta memperkuat arah pengembangan jangka panjang yang adaptif terhadap tantangan masa depan pendidikan tinggi.
Sinergi Menuju Daya Saing Global: Telkom University Kunjungi Universitas Airlangga
Bagian P3I – Direktorat Sekretariat dan Perencanaan Strategis (SPS) melakukan benchmarking ke Universitas Airlangga pada tanggal 5 Juli 2024. Kunjungan studi banding ini bertujuan untuk mempelajari strategi dan praktik terbaik dalam bidang pemeringkatan serta internasionalisasi perguruan tinggi yang telah diterapkan oleh Universitas Airlangga. Benchmarking ini dihadiri oleh jajaran direktur unit terkait dari Universitas Airlangga. Dalam kesempatan tersebut, para peserta berdiskusi aktif mengenai indikator-indikator pemeringkatan, sistem monitoring kinerja institusi, serta inisiatif internasionalisasi yang berkelanjutan. Melalui kegiatan ini, Telkom University berharap dapat memperkuat strategi dan sistem pendukung informasi dalam upaya peningkatan daya saing di tingkat nasional maupun global.
Tingkatkan Strategi Pemeringkatan, Telkom University Studi Banding ke Universitas Udayana
Bagian P3I – Direktorat Sekretariat dan Perencanaan Strategis (SPS) melakukan kunjungan benchmarking ke Universitas Udayana pada tanggal 3 Juli 2024. Kunjungan studi banding ini bertujuan untuk mempelajari lebih lanjut mengenai strategi pemeringkatan dan upaya internasionalisasi yang diterapkan di Universitas Udayana. Benchmarking dihadiri oleh jajaran pimpinan unit terkait dari Universitas Udayana, salah satunya Prof. Dr. Ir. I Made Alit Karyawan Salain, DEA. Dalam sesi diskusi, kedua institusi saling berbagi praktik terbaik serta strategi yang dapat diadopsi dan dikembangkan dalam rangka meningkatkan daya saing institusi di tingkat nasional maupun internasional. Melalui kegiatan ini, diharapkan terjalin kolaborasi dan pertukaran pengetahuan yang konstruktif untuk mendorong peningkatan kualitas tata kelola, reputasi akademik, serta pencapaian kinerja institusional secara berkelanjutan.
