Workshop RENSTRA 2024–2028 dalam TULG 2023
Para pimpinan Telkom University melaksanakan Telkom University Leaders Gathering (TULG) membahas RENSTRA Telkom University periode 2024–2028 pada tanggal 31 Oktober – 1 November 2023. Melalui kegiatan ini, diharapkan tercipta kesepahaman yang kuat di antara para pimpinan dalam mengawal implementasi RENSTRA Telkom University secara efektif dan berkelanjutan. TULG menjadi momentum penting untuk mengonsolidasikan arah kebijakan strategis yang responsif terhadap dinamika global dan kebutuhan masa depan pendidikan tinggi. Seluruh pimpinan universitas berperan secara aktif dalam kegiatan ini. Hasil dari pertemuan ini akan menjadi landasan kokoh dalam menyongsong periode strategis lima tahun ke depan.
Penyusunan Renstra Tel-U Tahun 2024-2028
Bandung, Telkom University – Bagian Perencanaan, Pengembangan, dan Pengendalian Institusi (P3I) Tel-U bersama tim penyusun serta Ketua Pengarah Komisi III Pengembangan, mulai menyusun rencana strategis (RENSTRA) Tel-U 2024-2028. Dengan melaksanakan workshop selama 2 hari, mulai dari tanggal 4 September 2023 di Gedung Manterawu, hingga tanggal 5 September 2023 di Gedung TULT, dijadikan sebagai salah satu permulaan dalam rangkaian penyusunan dokumen RENSTRA Tel-U 2024-2028.
Selamat! Telkom University Satu-satunya PT di Indonesia yang masuk dalam Daftar THE Young University Ranking 2021
Telkom University kembali meraih prestasi, yaitu THE Young University Ranking 2021 yang dirilis melalui laman www.timeshighereducation.com. Pemeringkatan ini merangkum universitas terbaik dunia yag berusia kurang dari atau 50 tahun (didirikan antara tahun 1971 hingga 2021). Telkom University sendiri didirikan pada tahun 2013 dan akan memasuki usia ke-8 pada tahun 2021 ini. Berdasarkan daftar tersebut, sebanyak 475 universitas di 68 negara dan wilayah yang disaring THE, Telkom University menjadi satu-satunya perguruan tinggi di Indonesia yang masuk dalam daftar THE Young University Rankings 2021 dan menduduki peringkat 401+. Penilaian THE Young University Rankings 2021 berdasarkan pada 13 indikator kinerja universitas yang dibagi ke dalam lima area, yaitu : Teaching (lingkungan belajar) : skor 17.1 Research (volume, income, dan reputasi) : skor 12.6 Citations (pengaruh riset) : skor 22.2 International outlook (staf, mahasiswa, dan riset) : skor 15.5 Industry income (knowledge transfer) : skor 33.8 Penilaian indikator kinerja tersebut sama dengan indikator yang diterapkan pada THE World University Ranking, namun yang berbeda adalah bobot THE Young University Ranking dikalibrasi ulang untuk mencerminkan profil misi dari universitas muda. Untuk mengetahui lebih rinci mengenai metodologi serta pembobotan dari THE Young University Ranking dapat dilihat pada laman berikut ini : THE Young University Methodology.
Tel-U Value
Telkom University memiliki visi “Menjadi research and entrepreneurial university pada tahun 2023, yang berperan aktif dalam pengembangan teknologi, sains dan seni berbasis teknologi informasi” Dengan misi : Menyelenggarakan dan mengembangkan pendidikan berstandar internasional berbasis teknologi informasi Mengembangkan, menyebarluaskan dan menerapkan teknologi, sains dan seni yang diakui secara internasional Memanfaatkan teknologi, sains dan seni untuk kesejahteraan dan kemajuan peradaban bangsa melalui pengembangan kompetensi entrepreneurial Dalam mencapai visi dan misi tersebut, Telkom University memerlukan filosofi dan prinsip pengelolaan institusi khususnya terkait dengan pola perilaku kepegawaian, budaya institusi dan strategi. Esensi dari filosofi budaya ini akan menjadi landasan dalam membangun semangat, pola pikir dan arah perilaku yang merupakan hal mutlak harus dimiliki untuk mencapai visi dan misi. Untuk mendasari dan menyelaraskan pola perilaku kepegawaian dan budaya institusi tersebut kemudian disusunlah suatu values atau nilai-nilai utama yang dianut oleh insitusi ini. Values dari Telkom University atau nilai-nilai luhur yang menjadi landasan perilaku setiap pegawai di Telkom University, yaitu Harmony, Excellence and Integrity, kemudian disingkat menjadi HEI. Harmony, yaitu komitmen berdasarkan asas kepercayaan, kebersamaan, kerjasama, saling menghormati perbedaan, keharmonisan dan keinginan untuk melakukan perbuatan yang mendatangkan kebaikan bagi diri maupun orang lain. Excellence, kemampuan memanfaatkan ilmu pengetahuan, keterampilan dan sikap dalam menyelesaikan setiap pekerjaan dan tugasnya dengan kualitas terbaik bagi diri dan lingkungannya. Integrity, senantiasa menjaga sikap diri sesuai dengan norma dan etika yang berlaku dengan menjaga hubungan baik kepada sesama, jujur, dapat dipercaya, mandiri, melaksanakan janji, patuh dan memegang teguh kebenaran.
Rapat Finishing RENSTRA Direktorat SUV
Kamis (7/2) Tim RENSTRA Direktorat SUV melaksanakan Rapat Finishing RENSTRA Direktorat SUV Periode 2019 – 2023 di Hotel El-Royale, Bandung. Tim RENSTRA Dit. SUV terdiri dari 13 orang perwakilan dari lima bagian yang berada di jajaran Direktorat SUV, diketuai oleh Direktur SUV, Dr. Z. K. Abdurahman Baizal. Setiap direktorat dan fakultas di Universitas Telkom diharuskan memiliki RENSTRA, yang dapat menjelaskan bagaimana usaha dan strategi yang dilakukan direktorat maupun fakultas dalam mendukung pencapaian visi dan misi Universitas Telkom yang tertuang dalam RENSTRA universitas dalam kurun waktu lima tahun ke depan. Berdasarkan rapat penyelesaian tersebut, dihasilkan visi Direktorat SUV yaitu : Menjadi unit strategis yang mampu mewujudkan tata kelola universitas yang baik untuk menuju research and entrepreneurial university pada tahun 2023 Misi Direktorat SUV : Melaksanakan perancangan, pengembangan dan pengendalian tata kelola dan kinerja institusi Melakukan penetapan, pengendalian, peningkatan instututional quality assurance untuk mendukung pengembangan institusi Melakukan monitoring dan evaluasi berbagai standar institusi Menguatkan citra institusi melalui kegiatan branding & engagement Meningkatkan quality excellence melalui compliance control dan legal advice [Best_Wordpress_Gallery id=”93″ gal_title=”Rapat Finishing Renstra Dir. SUV 20129 – 2023″] (opi)
P3I Lakukan Rapat Pengawakan Bandung Techno Park
Senin (21/5) P3I lakukan rapat membahas tentang pengawakan Bandung Techno Park. Setelah dilakukan evaluasi oleh Rektor, Direktorat SUV dan YPT maka Bandung Techno Park secara resmi telah bergabung dengan Universitas Telkom sejak April 2018. Rapat dihadiri oleh Prof. Adiwijaya (Direktur BTP), Dr. Iis Kurnia Nurhayati (Direktur SUV), Syafyatiningsih (Direktur SDM), Dr. Z.K.A. Baizal (Ka. Bag. P3I), Ridwan Purwanadita (Ka. Bag. PranBang SDM), Hetti Hidayati (Ka. Bag. Layanan SDM), dan Hafidudin (Ka. Urusan PranBang Insitusi) yang diadakan di Ruang Rapat Gedung Bangkit lantai 2. Berdasarkan hasil rapat disepakati bahwa masa transisi penggabungan akan diperpanjang, selama masa tersebut akan perlu dilakukan pematangan mengenai struktur organisasi serta pengawakan posisi-posisi yang masih belum terisi. [Best_Wordpress_Gallery id=”34″ gal_title=”Rapat Pengawakan BTP”]
P3I Menghadiri Rapat Aturan Pendapatan Non Tuition Fee dengan Direktorat PPM
Selasa (27/3) Bagian P3I menghadiri rapat yang membahas mengenai aturan pendapatan Non Tuition Fee (NTF). Bagian P3I diundang oleh Bagian Pengabdian Masyarakat (Abdimas) dalam rangka memperjelas perhitungan kinerja perolehan NTF dari setiap direktorat dan fakultas. Rapat diselenggarakan di Ruang Rapat 204 Gedung Bangkit Lantai 2 yang dihadiri oleh KaBag P3I, KaUr P2I, KaBag Abdminas beserta para Ka.Ur di jajarannya. Dalam rapat diputuskan bahwa pembagian kinerja NTF mengikuti skema NTF yang telah ditetapkan oleh kebijakan dari Direktorat Keuangan melalui Surat Keputusan Non Tuition Fee (NTF). [Best_Wordpress_Gallery id=”12″ gal_title=”Rapat NTF”]
Workshop Penyusunan Business Process Mapping dan RACI Matrix
Dalam mengembangkap SOP (Standard Operating Procedure) yang baik, sebelumnya kita harus membuat pemetaan proses bisnis atau Business Process Mapping. Business process mapping menjadi sesuatu yang penting, karena menjadi dasar untuk pembuatan sistem dalam sebuah organisasi. Dengan basis informasi yang tertuang didalamnya menjadi lebih jelas, terkendali, serta penanggung jawab lebih aware terhadap prosesnya. Selain itu kita dapat mengukur risiko yang dihadapi dari setiap proses tersebut. RACI Matriks atau dikenal sebagai responsibility assignment matriks (RAM), adalah sebuah matriks yang menggambarkan peran berbagai pihak dalam penyelesaian suatu pekerjaan dalam suatu proyek atau proses bisnis. Matriks ini berfungsi untuk menjelaskan peran dan tanggung jawab antar bagian yang terlibat dalam sebuah organisasi atau proyek sehingga. RACI merupakan akronim dari empat peran yang paling sering dicantumkan dalam matriks ini, yaitu responsible, accountable, consulted, dan informed. Menyadari pentingnya Business Process Mapping serta RACI Matrix dalam pengendalian sistem organisasi serta dalam memetakan peran dan tanggung jawab terkait proses-proses yang ada, Universitas Telkom mengadakan Workshop Penyusunan Business Process Mapping dan RACI Matrix yang diadakan di Ibis Hotel, Jalan Gatot Subroto Bandung pada hari Senin, 15 Januari 2018. Workshop yang diadakan oleh Bagian Satuan Penjaminan Mutu (SPM) ini dihadiri juga oleh beberapa bagian yang bertugas dalam perencanaan strategis di Universitas Telkom, diantaranya Bagian Perencanaan, Pengelolaan, dan Pengembangan Institusi (P3I), Bagian Satuan Audit Internal (SAI), Bagian Perencanaan dan Pengembangan SDM (PranBang SDM) dan Bagian Pelayanan dan Evaluasi SDM (Yan. SDM). Workshop dimulai pukul 08.30 WIB dan berakhir pada pukul 16.30 WIB. Workshop dibuka oleh Kepala Bagian SPM selaku penyelenggara, kemudian dilanjutkan dengan diskusi terkait dengan fungsi, peran serta keterkaitan proses antara bagian-bagian yang ada di Universitas Telkom. [Best_Wordpress_Gallery id=”10″ gal_title=”Workshop BISPRO dan Matrix RACI”]
